LA TUA AZIENDA PRODUCE POCHI UTILI?
Gestire la tua azienda ti occupa tanto e non hai più tempo libero per te da dedicare ai tuoi affetti e ai tuoi hobby?
La tua azienda non va avanti senza la tua presenza?
I report economico finanziari arrivano sempre troppo tardi e fai fatica ad interpretarli?
Vorresti disporre di metriche e KPI semplici e sempre aggiornati per avere sempre in mano il timone della tua azienda?
I problemi della tua azienda potrebbero mettere a rischio il tuo patrimonio e la tua salute?
I tuoi debiti ti preoccupano?
Contatta Gratuitamente il Network Consulenti Aziendali d’Italia per una visita ed un’analisi gratuita. Siamo 850 professionisti presenti in ogni angolo d’Italia che utilizzano lo straordinario Cruscotto di Controllo® permettendo a più di 3.000 aziende di avere più redditività e di essere gestite in maniera autonoma senza la necessità della presenza costante dell’imprenditore.
Che cos'è una Balanced Scorecard?
Scopri come il Cruscotto di Controllo® può trasformare la tua vita fornendoti metriche e KPI qualitativi sempre aggiornati per avere sempre in mano il timone della tua azienda
Questo strumento, basato sulle metriche e i KPI qualitativi della Balanced Scorecard di Kaplan e Norton, è la chiave per controllare ed indirizzare la gestione aziendale verso il successo.
Sarai informato costantemente e semplicemente su come si muovono le metriche e i KPI determinanti per la tua azienda.
Non è necessario sostituire il tuo commercialista. I consulenti aziendali d’Italia lavoreranno a fianco del tuo attuale consulente fiscale, concentrando i loro sforzi sul controllo del tuo business. Il tuo commercialista continuerà a gestire le questioni fiscali e il bilancio, mentre noi ti aiuteremo a ottimizzare i profitti e rendere la tua azienda indipendente dalla tua persona. Tu potrai dedicarti ai progetti, al tuo tempo libero ed ai tuoi affetti riappropriandoti della tua vita.
I consulenti aziendali d’Italia sono qui per offrirti una soluzione alle tue sfide quotidiane. Capendo le difficoltà di bilanciare le responsabilità aziendali con la vita privata.
Ti offriamo una consulenza strategica gratuita e una relazione dettagliata sullo stato attuale della tua azienda e soprattutto ti regaleremo l’analisi di scenario, l’analisi dei punti di forza dei punti di debolezza delle minacce e delle opportunità e sopratutto una mappa strategiche di quello che si potrebbe fare per far prosperare in futuro la tua azienda.
Contattarci è facilissimo: compila il form qui su questo sito ed entro 48 ore riceverai la visita gratuita di un nostro consulente aziendale d’Italia.
Contattaci e migliora la tua vita.
Come funziona?
1. Invia la tua richiesta attraverso il form
2. Riceverai conferma dell’appuntamento con il nostro consulente ( Network Consulenti Aziendali d’Italia)
3. Consulenza e relazione dettagliata E GRATUITA sulla tua azienda che include:
– Analisi di bilancio e comparazione con i concorrenti
– Rating
– Analisi di scenario
– Analisi SWOT
– Action plan
– Mappa strategica ESG
4. Rapporto finale: riceverai il dossier dettagliato sulla tua azienda e sulle opportunità di crescita, ricevendo informazioni che nessuno ha mai fatto per la tua azienda.
Perché l’Imprenditore ha Bisogno di Consulenza Esterna
Molte aziende medio-piccole affrontano sfide significative dovute alla mancanza di risorse specializzate e all’assenza formazione aziendale. In questa sezione, spieghiamo cosa tipicamente manca nelle PMI e come il supporto di consulenti esterni può colmare queste lacune.
- Le Lacune nelle PMI e l’Importanza della Consulenza Esterna:
Le aziende medio-piccole spesso incontrano difficoltà in diverse aree chiave che possono ostacolare la crescita e la stabilità.
Ecco alcuni dei problemi più comuni che i consulenti esterni possono aiutare a risolvere. - Gestione Economico-Finanziaria:
Molte PMI mancano di un sistema di controllo finanziario solido.
La gestione del flusso di cassa, il ROI e il bilancio spesso vengono trascurati, portando a problemi di liquidità e a scelte finanziarie poco strategiche.
I consulenti esterni possono fornire competenze
specializzate per ottimizzare la gestione economico-finanziaria. - Strategie di Marketing e Sviluppo del Business:
Il marketing e lo sviluppo del business sono spesso
gestiti in modo improvvisato o non adeguatamente strutturato.
Senza una strategia chiara e adattabile,
le aziende faticano a crescere e a distinguersi dalla concorrenza.
I consulenti possono aiutare a creare
campagne efficaci e a sviluppare piani di marketing personalizzati. - Gestione delle Risorse Umane:
La costruzione e la gestione di un team efficace richiedono
competenze specifiche.
Spesso le PMI non hanno risorse dedicate alla gestione delle risorse umane, il che può portare a problemi di produttività e di motivazione.
I consulenti possono assistere nell’organizzazione del team e nell’implementazione di strategie di leadership e motivazione. - Innovazione e Adattamento:
La capacità di innovare e adattarsi ai cambiamenti del mercato è
essenziale per la sopravvivenza delle aziende. Molte PMI faticano a tenere il passo con le nuove tecnologie e a introdurre processi innovativi.
I consulenti esterni possono offrire prospettive fresche e aiutare le aziende a rimanere competitive. - Gestione dei Rischi e Pianificazione Strategica:
La mancanza di una pianificazione strategica
solida e l’incapacità di gestire i rischi possono mettere a rischio la sopravvivenza delle aziende.
I consulenti esterni possono guidare le PMI nella definizione di strategie sostenibili e nella gestione dei rischi finanziari e operativi. - Queste sono solo alcune delle aree in cui le PMI possono beneficiare del supporto di consulenti esterni. Con la consulenza giusta, le aziende possono ottenere informazioni preziose, soluzioni innovative e un
piano d’azione solido per affrontare le sfide e raggiungere il successo a lungo termine.
Scopri come la nostra consulenza gratuita può aiutarti a colmare le lacune e a portare la tua azienda al livello successivo. Compila il modulo qui sotto per iniziare il tuo percorso verso il successo.
Ovunque tu sia siamo vicinissimi a te
Perché scegliere il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il nostro network conta oltre 850 consulenti aziendali esperti dislocati in tutta Italia. Siamo guidati da Simone Brancozzi, un noto consulente aziendale con oltre 30 anni di esperienza nel settore. I nostri professionisti hanno lavorato con aziende di tutte le dimensioni, fornendo consulenza in diverse aree: finanza, strategia, marketing, risorse umane, innovazione, e molto altro.
Simone Brancozzi è un autorità nel campo della consulenza aziendale, pubblicista (i suoi articoli sono pubblicati anche sul Sole24Ore), autore di libri di successo e relatore in conferenze nazionali. Ha sviluppato modelli innovativi per l’analisi e la crescita delle aziende, utilizzati da migliaia di imprenditori in tutta Italia.
Pioniere della Balanced Scorecard in Italia (ha inventato e brevettato il Cruscotto di Controllo®, basato proprio sulla Balanced Scorecard americana, che è lo strumento di gestione aziendale più utilizzato dalle migliori aziende di tutto il mondo).
Se nella tua impresa è in corso una situazione debitoria (di crisi aziendale), potrai richiedere delle soluzioni per ristrutturare il debitore.
Per esempio se hai problemi di gestione dei debiti o con Agenzia delle Entrate o con Banche, noi interveniamo in tuo aiuto. Ricorda che i debiti vecchi si pagano con i guadagni futuri.
Riceverai un piano strategico che si dovrà fare in futuro per dare continuità all’azienda. L’analisi dei dati di bilancio serve a capire gli errori che sono stati fatti.
Scopri come il Cruscotto di Controllo® può trasformare la tua vita fornendoti metriche e KPI qualitativi sempre aggiornati per avere sempre in mano il timone della tua azienda
Questo strumento, basato sulle metriche e i KPI qualitativi della Balanced Scorecard di Kaplan e Norton, è la chiave per controllare ed indirizzare la gestione aziendale verso il successo.
Sarai informato costantemente e semplicemente su come si muovono le metriche e i KPI determinanti per la tua azienda.
Non è necessario sostituire il tuo commercialista. I consulenti aziendali d’Italia lavoreranno a fianco del tuo attuale consulente fiscale, concentrando i loro sforzi sul controllo del tuo business. Il tuo commercialista continuerà a gestire le questioni fiscali e il bilancio, mentre noi ti aiuteremo a ottimizzare i profitti e rendere la tua azienda indipendente dalla tua persona. Tu potrai dedicarti ai progetti, al tuo tempo libero ed ai tuoi affetti riappropriandoti della tua vita.
I consulenti aziendali d’Italia sono qui per offrirti una soluzione alle tue sfide quotidiane. Capendo le difficoltà di bilanciare le responsabilità aziendali con la vita privata.
Ti offriamo una consulenza strategica gratuita e una relazione dettagliata sullo stato attuale della tua azienda e soprattutto ti regaleremo l’analisi di scenario, l’analisi dei punti di forza dei punti di debolezza delle minacce e delle opportunità e sopratutto una mappa strategiche di quello che si potrebbe fare per far prosperare in futuro la tua azienda.
Contattarci è facilissimo compila il form qui su questo sito ed entro 48 ore riceverai la visita gratuita di un nostro consulente aziendale d’Italia.
Contattaci e migliora la tua vita.
Come funziona?
1. Invia la tua richiesta attraverso il form
2. Riceverai conferma dell’appuntamento con il nostro consulente ( Network Consulenti Aziendali d’Italia)
3. Consulenza e relazione dettagliata E GRATUITA sulla tua azienda che include:
– analisi SWOT
– COMPARAZIONE CON I CONCORRENTI
– MAPPA STRATEGICA (BSC)
– ANALISI DI SCENARIO (sociopolitico+mercato+concorrenza+tecnologia)
4. Rapporto finale: riceverai il dossier dettagliato sulla tua azienda e sulle opportunità di crescita, ricevendo informazioni che nessuno ti ha mai dato e detto.
Perché Scegliere Noi?
Affidabilità, Esperienza
e Competenza:
A tua disposizione la migliore rete di consulenti aziendali composta da più di 850 capaci professionisti che operano con successo, in tutto il territorio italiano da anni!
Esperienza e Rete Professionale:
Un’estesa rete di oltre 850 consulenti sparsi per l’Italia, pronti a fornire servizi personalizzati e basati su anni di esperienza.
Leader nel Settore della consulenza aziendale
Nel campo della consulenza aziendale, forniamo da anni, con successo, servizi, a molte tra le più importanti imprese italiane.
Affidabilità e Competenza
Il professor Simone Brancozzi, alla guida del Nework Consulenti Aziendali d’Italia, rappresenta una garanzia solida e autorevole grazie alla sua competenza riconosciuta ovunque, nel campo della consulenza aziendale.
Evoluzione e Crescita
Il nostro servizio di consulenza rappresenta un catalizzatore sicuro per la crescita economica delle imprese, generando risultati tangibili e concreti in tempi rapidi.
Cosa riceverai da noi al 1° incontro gratuito:
– Analisi di bilancio e comparazione con i concorrenti
– Rating
– Analisi di scenario
– Analisi SWOT
– Action plan
– Mappa strategica ESG
Affidabilità e Competenza
Evoluzione e Crescita.
Alcuni degli imprenditori
che hanno usufruito della nostra consulenza
Testimonianza Angelo Rapuano
Testimonianza Gianni Bugno
Testimonianza Migliore srl
Testimonianza Gianluca Ostolero
Testimonianza Fustellificio Alpha
Facts & Questions
Una raccolta di domande e risposte che potrebbero esserti di aiuto. Se non trovi la risposta al tuo quesito contattaci pure attraverso i nostri form o se lo preferisci, anche telefonicamente. Siamo a tua completa disposizione!
1. Che tipo di consulenza offre il network dei Consulenti Aziendali
d’Italia?
Offriamo una consulenza approfondita sulla situazione attuale e futura
della tua azienda, includendo analisi di Scenario, analisi SWOT,
mappa strategica e previsioni basate sugli scenari socio-politici e di
mercato. Il nostro obiettivo è fornirti gli strumenti e le strategie per
migliorare e far prosperare la tua impresa. LA PRIMA ANALISI È
GRATUITA!
3. Cosa include esattamente la relazione che riceverò dopo la prima
visita gratuita?
La relazione include un’analisi dettagliata dello stato passato della tua
azienda e un’analisi di scenario che ti permette di interpretare il futuro degli ambienti socio-politico, mercato, concorrenza e tecnologia. Troverai anche un’analisi SWOT, una mappa strategica
basata sulla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton, e suggerimenti
strategici personalizzati.
5. Qual è la differenza tra il lavoro di un commercialista e quello del
consulente aziendale?
Il commercialista si occupa principalmente delle imposte e della
contabilità, mentre il consulente aziendale si concentra sui KPI e KPI gestionali che aiutano a monitorare e migliorare le
performance della tua azienda. Il nostro consulente si affiancherà al
tuo commercialista facendo altro rispetto a quello che fa lui.